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作者：何明修（南華大學應用社會學系副教授）

【目錄】

序
第一章 導論：從抵抗到社會運動
第二章 社會學理論與社會運動
第三章 個體與集體之間：認同、生命歷程與社會運動
第四章 組織與網絡：社會運動的動員結構
第五章 政治環境：社會運動的政治機會結構
第六章 構框：社會運動的意義創造
第七章 情緒、儀式、宗教與社會運動
第八章 社會運動的後果



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作者：陳豐偉

《 １ 》
2005年9月4日上午，沙鹿吳氏家族舉辦吳老先生的告別式。來自國姓鄉空手道班的學生，在靈堂伴著音樂聲表演空手道。家族決議，不要電子花車，不要五子哭墓，只要兩位學空手道有成的孫兒，和剛奪下全中運11面空手道金牌的同伴一起，在震撼的吶喊聲中，告訴去世的阿公，用流暢的空手道招式告訴所有祖先：「我沒有辜負你們的期待」！ 吳承翰，高中第二量級空手道金牌。吳穎賢，高中團體空手道金牌。

《 ２ 》
是什麼力量，讓一對年收入數百萬的空手道夫妻，暫停成功的事業，全心全力照顧多數屬於單親或隔代教養的一百多位學生，六年來自掏腰包500萬，同時還為國家訓練出多位空手道國手？

故事，要從921開始。



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作者: 衛紅

零五年的台北電影節，有部描述中國大陸文革時期藝文政策的片子：「樣版戲：八億人民八個戲（Yang Ban Xi - The 8 Model Works）」。隨著昏暗的布幕，和自承為「毛澤東的狗」的江青的背影，袁欣婷（Yuen Yan-Ting）嘲諷展開了她對「官定戲劇」的批評。在片子裡，穿插著一些舊「樣版戲」的紀錄片段，以及現在的年輕人在街頭舞蹈，她嘗試鮮明地突顯出「樣版戲」的僵化與近年來的「解放」間的差異。


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來源：台灣立報社論

近幾年來在台灣的教育事務爭議中，有一項特色十分引人矚目，也就是教師團體與家長團體的對立和衝突。日前教育部公布了「教師請假規則」，明確確立了寒暑假為教師之自然假期，同時將以往教師請假超過7日除須扣日薪、亦須自付代課費用等規定，修改為僅須扣日薪，代課費用由學校支付；之後，便引來全國家長團體聯盟的不滿，宣稱將以行動表達反對立場。

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作者: 蔡幸芝 （國立政治大學哲學博士候選人）

94年8月20日，各大新聞台為我們嚴選的「大代誌」，是韓星裴勇俊來台引爆粉絲追逐戰，不僅攻佔「新聞頭條」，而且隨時「插撥連線」。明明下則新聞還在報「百年老店」換了「新老闆」，馬英九接任國民黨黨主席的就任演說，下一秒已迫不及待地連線到「裴帥影友會現場」，機動性與效率之高，連追蹤319槍擊案後續消息也沒這等勤快。至於「禽流感恐再度襲台」，關乎全民福祉的事，卻在裴勇俊招牌笑容的畫面下方，以不成比例的一行跑馬燈字幕，聊勝於無般地悄悄出現。



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作者：連偉翔（台灣藝術大學電影系)

很早就知道了有「台客演唱會」這個表演，只是遲遲未拿定主意－原因只是在票價上。要嘛就買在最頭前，要嘛就乾脆不要去，沒有模糊地帶。

最後，我選擇了前者。花了新台票五千元，買兩個座位。

我是在拜六下午的五點鐘買到票的，距離開演還有兩點半個鐘頭。訂位的電腦顯示，頭前的座位還有很多沒賣出去。那時陣的台北下著大雨兼打雷公，街路上滿滿是汽車與沒有準備雨具的行人，看起來都不是個適合聽演唱會的天氣。

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作者：陳歆怡（清大社會學研究所研究生）

七月下旬，樂生院新醫療大樓落成之後，在院方勸說之下，院民陸續遷入新大樓。原先一百八十多位連署不搬遷的院民，有部分陷入進退兩難之情勢，一週後有一百位左右搬遷至新大樓，剩下約百餘位院民居住在舊院區。


◎圖說：七月初所攝還未入住的四人房


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作者：傳播學生鬥陣

新聞局對七家頻道的徹照以來，媒體上的主流論述，主要表現為從業人員對政府介入的不滿，論點多在「專業自主」或「言論自由」的保護與否上打轉。然而這裡主張的「專業自主」與「言論自由」，屬於誰所有呢？台灣的電子媒體市場開放十餘年下來，傳播工具成為媒體業主的生財管道、左右輿論的利器，已是既定事實。過往，爭議焦點常縈繞著媒體意識形態是否影響新聞產出；但對於媒體機構下的底層媒體工作者心聲，卻未有相對應之探討。於是，我們想問，基層從業人員在這個低度發展而高度競爭的工作環境中，能夠堅持多少「專業」？獲得的「自由」又有幾何？

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作者：林木材



回到去年九月底的全景映象季（《生命》熱潮）的現場，四部一連串關於地震的紀錄片，好似牽引著台灣人的心，也幫因政治紛爭而疏離不已的社會打了一計回魂針，喚回團結、堅毅的人民性格。

然而，人畢竟是健忘的動物。距離九二一地震，至今即將邁入第六年了。假使我告訴你，有部分災民到現在仍住在狹小、悶熱的組合屋裡，新居到現在還沒蓋好，對於這樣的情形，你的第一個想法是什麼？或是會將第一個矛頭指向誰？

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作者： 溫在弘(國立台灣大學博士候選人)

根據完整的災害管理架構，包括災前的減災措施評估與資源整備、災害發生時的應變處理，以及災後的復原工作。以往我們過於強調災害發生時的危機處理能力，套句改寫的廣告詞，「我們是在遭遇災害後，才學習如何來面對災害的」。由於忽略災害發生前的減災措施與風險管理，使得我們對於災害管理的策略，無論是洪旱、土石流或地震等，僅有短期的危機處理原則，而缺乏長期的規劃管理措施，導致防災工作永遠是跟著災害的尾巴在反省與檢討，政策上看不到長期的災害潛勢評估與管理措施。以洪旱災為例，今年七月、八月接連海棠與瑪莎兩個颱風來襲，暴雨又造成台灣山區爆發土石流與局部地區淹水的災情。而瑪莎颱風前腳剛走，由於石門水庫原水濁度過高造成南桃園地區無法供水的旱象。僅在短短幾個星期內，北台灣就能歷經洪災與旱災的衝擊，這對於水利管理單位似乎有點尷尬，但也正凸顯了台灣水資源的供需管理確實不易。對於洪旱災的管理，儘管各級政府都即時成立應變中心來面對危機處理，但是就長期的治水規劃管理策略，仍然是一味以興建工程設施為規劃導向，故筆者將針對缺水危機的規劃議題，從風險管理的思維提出我們未來可以努力的方向：

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作者：對教育過敏的老師

對機器有著某種程度冷感的我，非不得已，絕不會留連於各式現代資訊設備前。昨日是商人打造出的情人節模式，對我而言僅是個虛無的噱頭，平淡的度過；不過，是個平淡卻又瘋狂的手機簡訊回覆日！

畢業的、還沒畢業的孩子們，傳來一封封的簡訊，給予我祝福，簡單的文字，滿滿的真情祝福。因為個人的因素，暑假後即將調動離開目前服務的學校，四年的停留不算短，其中孩子們的〝真〞，總是讓我感動不已，他們總是笑我，裝著一副大人的口吻說：「太容易被感動，很容易被騙，以後〈出了校園〉出社會，他們可沒辦法在身旁保護我。」中學生裝模作樣的童言稚語，讓我好氣又好笑。



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作者：顏敏如

連綿不絕的壯麗山巒與終年不化的皚皚白雪一直是瑞士引以為傲的山河故土。阿爾卑斯山貫穿東西，將瑞士橫切成南北兩大陸塊，這一位於中歐交通要衝的山間小國，將大自然的厚愛發展成經濟所得的一大資源；世界公園的無煙囪工業一向傲視全球。


然而二十世紀末至今，越加嚴重的溫室效應使得瑞士觀光業界所標榜一年四季均可享受滑雪樂趣的賣點面臨重大挑戰，原因是，幾乎零污染的冰山正在緩慢消失當中。



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作者：吳易叡

一群來自彰化的少年仔，將要製作《河》，一張關於台灣新文學之父——賴和的詩歌專輯。

為什麼是賴和？必須從2004年說起。那時賴和基金會為籌措賴和110週年冥誕活動，找來我們一群學生義工協助企畫「賴和詩歌節」，試圖以各種形式向大眾「推銷」賴和這位時代鬥士，包括電台廣播、詩歌節、文學地景腳蹤等，其中還包括「音樂劇」和《河》音樂專輯製作。但後來因為經費、人力等因素，這些計畫只能胎死腹中。


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作者：米果

這幾天，我一直在想一個問題，為什麼跟九年前的職棒簽賭案比較起來，球迷表現得如此堅強？

在所有主流電子媒體傾巢而出，SNG車強勢壓境，不斷以聳動標題、臆測點名，「寧可錯殺一百，不可放過一人」的焦土手段肆虐之下，為什麼球迷可以在一個禮拜之內迅速回籠，勇敢站出來，戳破一件件假新聞的糖衣，甚至相約把球場塞滿，在看台上豎起教育媒體的海報，以小蝦米之姿，展現駁倒媒體巨獸的氣勢呢？


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